Τρίτη, 7Ιούλιος 2020
Για 15 χρόνια από το 2005, έχω εκτεθεί σελάδι σκόρδουγια εξαγωγή, αλλά δεν με ενδιέφερε το σκόρδο και τα σχετικά προϊόντα του λόγω προσωπικής προτίμησης για πράγματα υψηλού κινδύνου. Αφού βίωσα τα σκαμπανεβάσματα των αρωματικών χημικών ουσιών και του EO για τη βιομηχανία F & F από το 2018 έως το 2019, μπήκα στην ερευνητική ομάδα μιας συμβουλευτικής εταιρείας τον Μάιο του 2020, ελπίζοντας ότι οι πέτρες από άλλα βουνά μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την κατασκευή νεφρίτη. Από τις 21 Μαΐου έως τις 26 Μαΐου, επισκεφθήκαμε τις κύριες περιοχές παραγωγής σκόρδου στην Κίνα για ενάμισι μέρες, με τις κύριες περιοχές παραγωγής σκόρδου στο Shandong, Jiangsu, Henan. Μετρήσαμε την απόδοση 33 δειγμάτων επί τόπου. Μετά το τέλος των γεωργικών πωλήσεων σκόρδου, η εταιρεία συμβούλων θα πραγματοποιήσει τηλεφωνική κλήση για να επιβεβαιώσει τα πραγματικά δεδομένα εξόδου.
Συμπέρασμα αναφοράς: ελέγχετε αυστηρά το κόστος αγοράς στο X Yuan. προσεκτικός bearish, είσοδος όταν επιτύχετε την αναμενόμενη κατώτατη τιμή μήνες μετά
Η έκθεση αναλύει την κατάσταση της αγοράς το 2020 από τις ακόλουθες τρεις πτυχές και αναφέρεται στα στατιστικά στοιχεία των τελευταίων ετών:
1. Αγορά εφοδιασμού: αυξημένη παραγωγή
2. Αγορά ζήτησης: πραγματική ζήτηση (επιχειρήσεις μεταποίησης σκόρδου, εγχώρια αγορά χονδρικής) και μεσάζοντες (μεσίτης σκόρδου, αποθήκη)
3. Κατάσταση των αγροτών
Δυστυχώς δεν μπορώ να δώσω την αναφορά 41 σελίδων εδώ.
Ξεκινώντας από μια φωτογραφία:
Αυτή είναι μια φωτογραφία που πήρα άνετα, μια ολοκληρωμένη βιομηχανική αλυσίδα, σωστά; Από αριστερά προς τα δεξιά, περιλαμβάνει ανταλλαγές εμπορευμάτων, τοπικούς μεσίτες, καλλιεργητές (μισθωτές), μέσα μαζικής ενημέρωσης, επενδυτές, εργάτες και εγώ (εισαγωγείς και εξαγωγείς) που φωτογραφίζω.
Η απλή διαδικασία θα πρέπει να είναι η εξής: εργάτης - έμπορος - από πλευράς εσωτερικής και ξένης ζήτησης (προσφορά - υπηρεσία - ζήτηση)
μετά την ανάπτυξη: εργάτης --- καλλιεργητής γης (διαχείριση και κεφάλαιο) - έμπορος (υπηρεσία) + μέσα ενημέρωσης (πληροφορίες) + επενδυτής (κερδοσκοπία) - εγχώρια και ξένη ζήτηση
Κάθε συμβαλλόμενο μέρος χρειάζεται περισσότερες πληροφορίες για τη λήψη αποφάσεων, οπότε προέκυψε μια εταιρεία συμβούλων που εξυπηρετεί κυρίως εμπόρους και επενδυτές (κερδοσκόποι), η οποία αναλαμβάνει μέρος των λειτουργιών των μέσων ενημέρωσης ταυτόχρονα στην Κίνα.
Η κινεζική αγορά σκόρδου εφευρέθηκε αυθόρμητα τρία από τα τέσσερα παράγωγα της αγοράς μελλοντικών συμβολαίων: προθεσμιακά, προαιρετικά και μελλοντικά συμβόλαια. Η αξία παραγωγής ενός προϊόντος υπερβαίνει τα 20 δισεκατομμύρια γιουάν, κάτι που φυσικά προσελκύει την προσοχή των ανταλλαγών.
Συμπέρασμα: το μελλοντικό επιχειρηματικό περιβάλλον στην Κίνα:
1. Η ζήτηση για ενημέρωση θα αυξηθεί σημαντικά ·
2. Ο χρηματοοικονομικός κλάδος θα αναπτυχθεί όλο και περισσότερο ·
3. Η μελλοντική εταιρεία θα πρέπει να είναι ομαδική συμμαχία με επαγγελματική δύναμη σε όλες τις πτυχές.
4. Η αποστροφή του κινδύνου μπορεί να χάσει μόνο ευκαιρίες. Η γνώση της γνώσης, η γνώση λειτουργίας και η διαχείριση του κινδύνου είναι η βασική ανταγωνιστικότητα των μελλοντικών επιχειρηματικών οντοτήτων.
